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从仿制到药物开发印度制药开拓者的遭遇和唏嘘

2021-02-13 21:24上一篇:政协一常委因肉价贵数月不买肉建议学厦门投放储备肉 |下一篇:没有了

本文摘要:IMSHealth发表的市场研究显示,印度制药产业已经沦落为世界上增长最快的四个制药市场之一。过去几年里,印度制药产业持续快速的经济增长、医疗改革和专利法的制定使全球制药产业对印度产生了相当大的兴趣。 政府和制药行业共同表示,印度国内医药市场在过去5年里年均增长率(CAGR)约为12%。预计到2011年,印度67岁以上人口将超过6700万人,这个年龄段的人将减少约3至4倍的支出,这伴随着印度制药产业具有潜在的快速增长动力。

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IMSHealth发表的市场研究显示,印度制药产业已经沦落为世界上增长最快的四个制药市场之一。过去几年里,印度制药产业持续快速的经济增长、医疗改革和专利法的制定使全球制药产业对印度产生了相当大的兴趣。

政府和制药行业共同表示,印度国内医药市场在过去5年里年均增长率(CAGR)约为12%。预计到2011年,印度67岁以上人口将超过6700万人,这个年龄段的人将减少约3至4倍的支出,这伴随着印度制药产业具有潜在的快速增长动力。预计到2010年,印度专利药品市场份额将达到10%左右。

农村人口的收益正在减少,药品分配网络也更加完善。这些因素促进了印度农村医药市场的低增长。对专利药的积极理解希望印度制药公司不要在新药研发上投入更多。

预计到2015年,印度医药市场年增长率将超过9.5%。印度消费者花在医疗和药品上的减少主要是因为加强支出能力、转换疾病模式和有帮助的医疗改革。印度家庭医疗支出将从2005年的7%迅速增加到2025年的13%。

可见印度制药产业具有快速增长的前景。印度工商协会安永会计师事务所对印度的研究预测,到2015年,印度将不会向跨国制药公司销售廉价药品,打开80亿美元的市场。到2015年,印度国内医药市场将不会超过200亿美元。

印度商务部估计印度制药产业的年度投资约为63.1亿美元。由于目前研发上市较低,到2012年印度制药相关产业将不会有25亿美元的快速增长机会。到2015年为止,专利药占印度制药产业的10%,超过20亿美元。

仿制药市场后的“统治者”印度制药产业。2011~2013年,美国价值800亿美元的专利约61种将到期,印度制药行业已经计划通过生产仿制药赚大钱。到2015年,专业化疗将不会占医药市场的45%。

与生活方式相关的疾病不会大幅增加。特别是代谢性疾病和体重增加,心血管疾病、神经精神病、肿瘤等这些疾病的药物将增长相当快。

未来有对专业疾病化疗的发展趋势,但目前普通化疗在印度制药行业占据最重要的地位。主要是常见疾病的发病率及治愈率之间没有差距。胃肠和排便疾病、急性疼痛、病毒感染等这些疾病的发病人口也相当多。

随着人们收入的减少,对急性疾病的一般化疗费用也相当可观。印度制药产业在过去10年里迅速增长,在未来10年里具有一定的强大和快速增长潜力。

印度国内市场将起到决定性作用。但是印度制药产业的快速增长潜力建设是通过政府和制药产业持续、倾向、合作的努力实现的。从仿冒品到药物研发、印度制药公司,仍然故意占据新药的研发。据悉,最近孟买一家制药公司Piramal将仿制药业务以37亿美元的价格出售给美国雅培制药公司,目的是到2012年在印度掀起研发药物浪潮。

不是每个人都确信印度在制药行业有开拓性研究的实力。今年8月的一次会议上,印度医学研究委员会总干事VMKatoch博士表示:“印度有着最高的梦想,但时机尚未成熟。”仿制药的缓慢发展使印度在药品生产和流通容量方面慢慢沦为世界第三大制药工业国,同时也是获得FDA批准的美国本土以外第二大生产设备国。同时,印度在药物开发过程中更加热衷于临床试验。

今天,像Piramal一样,JubilantOrganosys、Aurigene和Syngene也希望在新的畅销书药物市场中占有一席之地。但是很多产业专家表示,印度医药给尖端研究和研发带来变化也不是问题。

(威廉莎士比亚,制药,制药,制药,制药,制药,制药,制药,制药。在发达国家,大学在药物开发中充分发挥着重要作用。在印度,大学的科学部门基础设备比较好,充分发挥的极其有限。

不仅是条件好的地方,学术研究者和实验室人员的合作也很少。印度艺来公司总裁MuktaArora表示:“印度药品要想成为这一领域的核心成员,学术界和私人研究机构必须加强信任。”另外,印度目前只是合同研究的一员。

这意味着印度的制药公司没有可能转移到药物开发的上游。正如Katoch博士所说:“我们从吹牛回到现实的行动开始吧。

”但是他也提到,政府不会帮助印度制药公司解决面临的困难。筋疲力尽的开拓者的一些高级管理者更期待印度公司更强更远的回去。

这只能驳回2年前被日本第三共济会收购的印度仅次于制药公司南信制药公司。该印度在仿制药生产商被日本收购后近两年内拥有数名CEO,南信公司创始人、CEO Malvindermohansingh和继任者AtulSobti相继离开,这并不是一个好信号。本来Singh可以工作到2013年,但他一直认为自己是这家享有的公司的过度CEO。

在印度,辛格也被认为是全球经济危机的“盗窃者”。美国在监管上遇到困难,股票暴跌之前,公司就收购价格达成了协议,Singh似乎没有太多时间。

(威廉莎士比亚、温斯顿、股票暴跌、股票暴跌、股票暴跌、股票暴跌)南信第三任首席执行官(CEOSobti)几乎没有被指出是医药行业的专家,但他被期待待更长时间。Sobti有汽车及IT行业等多种行业的经验,他不喜欢说他一直在探索制药行业以外的新机会。五年前,Sobti再次加入男神,并从兼职公司CEO到现在的第五季度表示“展现得更好”。

事实上,Sobti密切关注费用,帮助男神瓦解赤字。但是他否认公司面临“相当大的挑战”,拒绝让FDA说服韩国的新进口药品在2008年转入美国后关闭美国市场。

目前还不知道Sobti能否特别完成。


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